Martedì 4 febbraio 2014, ore 18.00
Sala Piemonte
Centro Congressi Unione Industriale
Unione Industriale di Torino, via Vela 17 (TO)
Sono molti i fattori che quotidianamente
influenzano le performance di un’azienda.
Di questo ne è consapevole il management
aziendale che avverte sempre di più la necessità di
avere a propria disposizione strumenti e
competenze che permettano di pianificare, gestire,
organizzare, decidere e controllare le attività
dell’impresa al fine di migliorare i risultati.
L’Azienda, nell’attivare un sistema di controllo
direzionale, ha di fronte una serie di criticità prima
fra tutte l’organizzazione interna del sistema.
Molteplici soggetti e strutture aziendali devono
necessariamente interagire per rendere possibile
l’acquisizione tempestiva, corretta e completa dei
dati e per raggiungere gli obiettivi del sistema di
controllo.
La risoluzione di queste problematiche è possibile
mediante lo sviluppo di un modello organizzativo
totalmente integrato che agevoli la comunicazione
tra le diverse entità aziendali e garantisca
l’efficienza operativa e l’affidabilità dei dati.
